做好這兩點2023年東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠經（jīng）營不會差

2023/2/1 來源：東（dōng）莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次（cì）數：

在東莞（wǎn）鈑（bǎn）金加工（gōng）廠（chǎng）家的經營（yíng）管理中，任何一個（gè）轉折都需（xū）要認（rèn）真對待，當行業內的（de）企業奮力（lì）拚搏（bó）的時候（hòu），我們（men）也必須迎頭追趕，但在努力奔跑的同時，也需要有冷靜的思考。在製造業複蘇的產業如火如荼的發展浪潮下，我們需要有敢打敢（gǎn）拚的精神，也需要有冷（lěng）靜（jìng）的判斷，不要被利益衝昏子（zǐ）頭腦（nǎo），讓企業出現問題。

要想在2023年取得好的成績，東莞鈑（bǎn）金廠家要注（zhù）意以下兩點：

1、現金為王，規避企業經營風險。

在所有破產的企業中，70%是因為現金流斷裂，而不是虧損，很多企業在破產的時候甚至還在賺錢。對（duì）於企業來說，現金流就像血液那麽重（chóng）要。每一個挺過疫情（qíng）的企業，都有充足的現金流作為（wéi）後盾。但是，現金為王，並不是字麵意思那麽簡單（dān），至少（shǎo）它不是讓你簡單的（de）持有現金。它的真實含義，如果（guǒ）簡單的表達，是“在經濟不好的時候（hòu），盡量保持資產的流動性（xìng）。”在平常，在嗅到危機味道的時（shí）候，就要（yào）提前做（zuò）準（zhǔn）備。保持預見性（xìng），警惕性，真正的居安（ān）思危。

在製造業行業大力發展（zhǎn）時，就會有一些資本運作，而我們實體企業必須要有自己（jǐ）的底線，要將（jiāng）賬期（qī）方麵（miàn）做嚴（yán）格的限製，不要讓回（huí）款問題來拖累企業（yè）。不要一味的追求業（yè）績（jì）增長，而承接一些利潤低，付款不及時的客戶（hù）訂單。

2、打造完善的產品供應鏈

行（háng）業發（fā）展的草莽期的時候拚的是什麽？是供應鏈（liàn），是（shì）誰能及時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠連著在2020、2021年承擔近一半的產能（néng），恐怕馬斯克的日子也不會這麽滋潤（rùn）。對企業來說，竟爭力核心品質，就是保證自身供應（yīng）鏈的能力，特別是以自己的主業為中心，深耕細作，步步為營。因為技術可以買，人（rén）才可以招，隻有供應鏈（liàn）要求的上下遊之間的默契、信任和了解，隻能用時間來積（jī）累。

東莞91精品啪在线观看国产20岁加（jiā）工時不同中的（de）客戶（hù）對於精度要求，表麵處（chù）理方式都（dōu）不盡相同，產品能及時出貨考驗的是供應體係的完善與良好的配（pèi）合，我們要不斷的打造自己強大的供應商體係，讓產（chǎn）品（pǐn）的製造實力更強，可以承接更多的（de）客戶訂單。

經營（yíng）企（qǐ）業一定要考慮到壞的情況，做好的準備，同時心裏始終抱有希望。我們要不斷（duàn）的打磨自己（jǐ）的產（chǎn）品質量，提高團隊的服務水（shuǐ）平，讓市場竟爭力更強，這樣就能獲得（dé）更多新老客戶的信任與（yǔ）支持，才能真正的（de）為客戶服務，為客戶（hù）創造價值，實現自己企業的發（fā）展（zhǎn）。

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