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2024/9/5 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科(kē)技 點擊次(cì)數:
東莞(wǎn)91精品啪在线观看国产20岁加工廠家的管理者每天忙忙碌碌,到底(dǐ)在忙什麽呢(ne)?要想成為一個(gè)出色的東(dōng)莞91精品啪在线观看国产20岁加(jiā)工(gōng)生產管理者(zhě),其實核心要回到五項任務上來,缺一不可。
一、設定目標
要根據客戶的情況、市場的情況、內部團隊的情況,設定有挑戰(zhàn)性的並且可能實現的產能目標。
二,組織(zhī)資(zī)源
管理者要組織人才,組織團隊與建立流(liú)程,充分的分(fèn)權和授權,把這個工作分解和落實下去,確保穿(chuān)透到每個責任人(rén)身上去,讓(ràng)設定精密設備91精品啪在线观看国产20岁的目標有人來完成。
三、善於溝通
在工作(zuò)當中表現好的一定(dìng)要極力表揚,表現(xiàn)弱的給予溝通,給予肯定,給(gěi)予幫扶,不能安排工作以後就(jiù)不管,隻要結果而不管過(guò)程。要及時發現91精品啪在线观看国产20岁加工中的問題(tí),能現場處理的就地解決,不能及(jí)時處理的馬上召開會議,讓團隊協力解決。
四、績效管理
根據目標完(wán)成的情況進行績效考核,幹多幹少不(bú)一樣,幹好幹壞不一樣(yàng),讓有能力的有發展空間,讓不好的人能(néng)夠持續學習和改進,讓團隊(duì)更有積極性,完成更大的任務。
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