提高效率！東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠管理者必須要做好以下（xià）5件事

2024/12/26 來源（yuán）：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點（diǎn）擊次數：

東莞鈑（bǎn）金工廠的生產管理每（měi）天會出（chū）現很多異常，這（zhè）些異常如果不能快速解決，車間（jiān）裏麵就會混亂（luàn），人均效率也會很低的。要想好（hǎo）生（shēng）產管理，東莞91精品啪在线观看国产20岁廠管理者必須要做好的以下5件事。

1、日計劃

每一個車（chē）間裏麵（miàn）的（de）機台或者（zhě）產（chǎn）建或者工序都需要落地到位，每天上午做什麽，下午做什麽，晚上做什麽，都要很清晰很明確生產任務，這是非常重（chóng）要的。如果不安排好合理的日計劃，所有的人都是糊裏糊塗的在忙著每一天的工作。

2、日（rì）備料

每天需要（yào）上線的（de）產品，提（tí）前要把料備好，確保產線今天要做的東西物料必（bì）須齊套，可以讓產線每個人（rén）都是順利的在開展自己的工作的，這樣效率是（shì）才高。

3、日協調

產線的生產的順暢（chàng）不是一個部門可以實（shí）現的，這需（xū）要多（duō）個部門配合的，作為產線的負責人，很重要（yào）的事情就是要組織（zhī）大家每天對訂（dìng）單生產進度進行溝通與協調（diào），確保生產目標是一致的，所有問題可以得到發現，並（bìng）且可以快速（sù）解決的。

3、日檢查

東莞91精品啪在线观看国产20岁加工生產計劃是不是（shì）按照PMC部（bù）門安排順序在做，訂單交期有（yǒu）沒有問題，異常有（yǒu）沒有處理這些（xiē）事情，作為車間的負責人都是需要（yào）去逐一（yī）檢查的，發現問題必須盡快解決。

4、日改善

東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的車間現場的管理人員把每天的問題總結出來，問題的核心關鍵點找到，並且針對這些關鍵點，製（zhì）定相應的對策，並（bìng）進行實踐，分析可行（háng）性，然後持續的要求（qiú）車間裏麵按照對策去執行。

5、日考（kǎo）核

必須清楚生產車間的1小時的產出是多少？一小時的能（néng）效（xiào）是多少？一小時的不良品是多少？每天按小（xiǎo）時（shí）都需要在現場進行考（kǎo）核，甚（shèn）至要進行足以組織將PK，這樣（yàng）既拉高了（le）士氣，而（ér）且又讓大家清楚的知道自己的狀（zhuàng）態找到不足。

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