東莞鈑（bǎn）金工（gōng）廠優秀的總經理必須得具備5大能力

2025/3/11 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

在企業的經（jīng）營中，總經理的位（wèi）置非（fēi）常是重要，一個優秀的總經理可以（yǐ）領導企業穩健的成長，讓企業在（zài）同行中脫穎而出。任何一個東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠（chǎng）優秀的總經理必須得具備5大能力。

1、賺錢的能力

製造工廠總經理（lǐ）要思考一個問（wèn）題，做什麽客戶，做什麽產品（pǐn），用什麽渠道（dào）銷售，怎麽樣定價，產品賣出去以後會有多少毛利，這些重（chóng）要的關（guān）於市場問（wèn）題總經理要心中（zhōng）有數（shù）。以（yǐ）上這些關係到工（gōng）廠的發展方向，經營利潤，直接影響企業的成敗。

2、用人的能力

企業能夠做強做大很（hěn）重要的（de）事情是知道什麽（me）樣的人放在什麽樣的位置，給不同（tóng）優勢人才合適的（de）崗位分工，他才（cái）能夠發揮才華，利用員工優秀的一麵來（lái）處理（lǐ）企業經營中的各類問題，這是（shì）作為一個總經理來講，必須（xū）得掌握的基本（běn）技能。

3、運營的能力（lì）

製造企業（yè）裏（lǐ）麵核心的流程主要有：成（chéng）交（jiāo）流程，產品流程，交付流程（chéng）與質量（liàng）問（wèn）題處理的流程。如何優化這4條價值流，讓機（jī）械設備91精品啪在线观看国产20岁整體的生產效率跟產數變得更高，以及（jí）用人更少，產出價值越高，這是總經（jīng）理的能力，必須具備這種運營能力。

4、分錢的能力

公司運（yùn）營需要通（tōng）過別人努力去完（wán）成目標，當大家都一起來實（shí）現計劃（huá）目標的時候，他（tā）們可（kě）以分到想要的收益，這是員工工作的核心（xīn）動力，可見，擁有分錢能力（lì）的總經理，人才（cái）能（néng）夠聚集幫助企業實現目標。

5、收錢（qián）的（de）能力

一個公（gōng）司很重要的事情是把貨銷售出去（qù），將貨款收回來，保障企業的現金流穩（wěn）定。作為總經理來（lái）講的話，總（zǒng）攬全局，必須知道每個月的（de）現金流量是增長的還是（shì）下降？為什（shí）麽會出現（xiàn）現金流（liú）下降？管控（kòng）資金風險是總經理（lǐ）首要責任。

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