若做（zuò）不好這三件事東莞鈑（bǎn）金廠PMC就形同虛設

2025/4/19 來源：東莞運德（dé）91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

大（dà）部（bù）分的東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠的PMC形同虛設（shè），沒有發揮起指導與（yǔ）協調生產的作用，更不要說（shuō）是提高工廠的（de）生產效率。之所以，東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的PMC沒有起到應該有（yǒu）的作用，其實有三件事情沒做好（hǎo），隻有做到了（le）這三件事情，工廠（chǎng）生產的協調性與效率都能提高。

1、生產計劃要嚴謹

當東莞91精品啪在线观看国产20岁加工訂單製定生產計劃時，PMC要（yào）跟業務部去溝通，近期訂單客（kè）戶要（yào）求順序是什麽？還要跟（gēn）生產去溝通，若按客戶的需求排單，產線要（yào）怎麽安排（pái），一天能夠（gòu）產出多少，計劃是（shì）不是可以執行的，是否需要再調整，這些都是PMC要考慮的因素。隻有嚴謹的PMC才會有可實現的計劃，產線才（cái）能按計劃執行，才能（néng）按期交付，不（bú）然生產計劃就是一張廢紙，沒有起（qǐ）到指導生產的作用（yòng）。

2、PMC負責人多下產線

中（zhōng）小型91精品啪在线观看国产20岁加（jiā）工廠家，訂單都是小批量，多批次（cì），多品類的（de），產線每天都在切換，PMC要每天（tiān）確認產（chǎn）線安排的訂（dìng）單（dān）與計劃排程是不是一樣的，順序（xù）是不是一致的。如果不確認執（zhí）行情況，那麽生產自已有一套生（shēng）產計劃（huá），那要PMC這個部門有何用？生（shēng）產部不按PMC的生產計劃投產，車間裏麵堆滿半製品，客戶需求（qiú）的訂單交（jiāo）期達不到，那PMC就是失職（zhí）的。

3、對（duì）緊急插單要有預案

大（dà）部分工廠的每一天都有插單情況。特別有的時候大客戶的需求，不得不緊急安排。因為大客戶占工廠的銷售份（fèn）額太大了，就算停掉半條線也要（yào）安排好。可見，PMC做的好不好，就（jiù）看它有沒彈性（xìng）的計劃能力。如果既能夠（gòu）把（bǎ）現在的訂（dìng）單如期的做（zuò）出（chū）去，還擁有彈性的能力，客戶插單也能安排妥當，這樣（yàng）生產不僅不混亂，效率（lǜ）還能提高，這才（cái）是優秀的（de）PMC人員。

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