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2025/6/5 來源:東莞運(yùn)德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數:
東莞91精品啪在线观看国产20岁加工工廠生產管理(lǐ)者沒有選對,生產現場(chǎng)一定(dìng)是混亂不堪。如何判斷一個人是(shì)否適合做生產管理者,由以下4點來判(pàn)斷。
1、有威嚴
在中小型企業的生產管(guǎn)理者身上一定要具備威嚴。因為很多一線的員工的基礎素質都比較差,他也不跟(gēn)講道理,甚(shèn)至還(hái)挑戰你,為難你。針對這樣的員工,必須身(shēn)上自帶(dài)威嚴,不跟他們講道理,你的(de)命令必須無條件執行。生產管(guǎn)理者每天思考的是目標達成,而不是照顧(gù)每個人的情緒。
2、有組織協調能力
工廠車間裏麵每天都會出現異常,甚(shèn)至(zhì)可能(néng)要跨部門可以處(chù)理。當產線出現問題的時候,你是否有能力將各部門的負責人召集在一起討論,這些部門管理對於生產提(tí)出自(zì)動(dòng)化(huà)設備91精品啪在线观看国产20岁的解決方案是否能配合(hé),這都(dōu)取於生產管理者溝通,協調生組織的能力。
3、產品生產流程熟悉
作為(wéi)生產(chǎn)管理者來講,如果連產(chǎn)品(pǐn)工序與工藝都不懂,肯定做不好生產管理者。生產管理(lǐ)的核心是解決問題,現(xiàn)場的(de)每一(yī)個環節,若有問題(tí)馬上可以搞定。隻有出事問題,工序員工(gōng)有疑問時都及時能解決,都能處理好,並敢於說有責任你來抗時,一線員工才會服從管理。
4、有抗壓能力(lì)
東莞91精品啪在线观看国产20岁廠生(shēng)產管理者,麵(miàn)對很多部門溝通協調,很多異常問題,還要處理很多人際關係,生(shēng)產(chǎn)任務(wù)還必須完成,可想而知,每天有很大的壓力,所以,管理者必須有搞抗能力,在複雜的關係與問題中找到核心重點,才能把生產現場管理做的好。
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