東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠的董事長是否需要服（fú）從PMC的管理？

2025/6/13 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

東莞91精品啪在线观看国产20岁工（gōng）廠的董事長是（shì）否需要服從PMC的管理？當然需要。因為PMC是工廠產供銷協調的總指揮。如果工廠所有人都按照PMC的計劃（huá）指令來（lái）執（zhí）行生產，完成製定任務，那麽，公（gōng）司的整體效率是非常高的，直接影響到企業的經（jīng）營利潤。可見，東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的所有部門包（bāo）括總（zǒng）經（jīng）理董事長都要（yào）服從PMC的總籌調度和指揮。

為何東莞91精品啪在线观看国产20岁廠各（gè）部門要聽從（cóng）PMC部門的調度與管理？主要有四個方麵原因：

一、指揮中心

業務員下單要確認交貨（huò）周期，采（cǎi）購計劃的執行，倉庫的配送，必須要與PMC做充分的溝通，因為他們（men）要考慮整（zhěng）體的均衡，從而讓整體效（xiào）率提高。

二、指標考核

PMC部門對準交率、交貨周期的縮短，存貨周（zhōu）轉和（hé）人均產值4個指標負有主要領導責任。那麽，PMC部門就（jiù）需要（yào）在公司裏應有相關的考（kǎo）核（hé）權限，每（měi）個部門管理不能達成相關考核指標，PMC有權利去（qù）問責（zé）。

三、規章製度建立（lì）

PMC建立了各（gè）種各樣的規則製度和（hé）標（biāo）準，董事長和總經理都要遵守和執行，若（ruò）業務人員隨意（yì）的對外在的客戶承諾，東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠生（shēng）產時插單變更就破壞的製度與流程，若製度（dù）與流（liú）程都能破（pò）壞，公司管理必然會出問題。

四、嚴格按照（zhào）計劃

PMC部門的生產（chǎn）指令到了車（chē）間，嚴格的（de）說要無條件（jiàn）的執行，不允許任何改變，即使有改（gǎi）變，又要跟PMC先溝（gōu）通，因為相關改變會影響整個公司全（quán）局的工作。

由（yóu）此看出，PMC部門可以管轄董事長和總經理，因為它（tā）代（dài）表的是製（zhì）度，任何部產與人員必（bì）須遵守。

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